‹fecha y
hora›
‹pie de página›
‹N&ord=
m;›
------=_NextPart_01C86FBD.98912410
Content-Location: file:///C:/0D766493/INAFEDEduardoBaldeonLarrea-LaProfesionalizaciondelosServidoresPublicosdelasEntidadesFederativasBalanceyPerspectivas_archivos/pres.xml
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Type: text/xml; charset="utf-8"
![](3D"master03_background.jpg")
INSTITUTO NACIONAL PARA EL FEDERALISMO
Y EL DESAR=
ROLLO
MUNICIPAL
DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y
PROFESIONALIZACIÓN
DEL SERVICIO PÚBLICO LOCAL
LA PROFESIONALIZACION DE
LOS SERVIDORES PUBLICOS
DE LAS ENTIDADES FEDERATIVAS
BALANCE Y PERSPECTIVAS
=
; &n=
bsp; =
; &n=
bsp;
=
; &n=
bsp; =
; &n=
bsp;
=
COLOCANDO
NUEVAS BASES
=
ETICAS
E INSTITUCIONALES
•Rendición de cuentas
•Transparencia
•Orientación a resultados
•Profesionalización
Los cimientos deben ser sólidos y estables.=
PREMISAS
=
•Las personas son el factor decisi=
vo del
cambio y la innovación.
<=
span
style=3D'font-family:Arial;visibility:hidden'>•
<=
span
style=3D'font-family:Arial'>•Debe abordarse en clave de cambio cultural.
<=
span
style=3D'font-family:Arial;visibility:hidden'>•
<=
span
style=3D'font-family:Arial'>•Enmarcarse en valores del servicio público.
<=
span
style=3D'font-family:Arial;visibility:hidden'>•
•Requiere clara y firme voluntad y compromiso al más <=
/span>alto nivel.
<=
span
style=3D'font-family:Arial;visibility:hidden'>•
•Es un medio para profundizar la democracia, incrementar eficiencia y dignific=
ar el
servicio público.
AVANCES
=
•El
trabajo en red favorece optimización de recursos y generació=
n de
prod=
uctos en
tramos cortos de tiempo y procesos de aprendizaje colectivo.
• Creciente importancia en la agenda=
de
los gobiernos estatales (Planes Estatales de Desarrollo)
<=
/span>
•Formulación y validació=
n de
un marco conceptual (Carta Mexicana de Profesionalización en Gobiernos
Locales)
•Está teniendo lugar un cambio =
de
orientación y la adopción de nuevos enfoques (enfoque de
competencias).
•Creación y afianz=
amiento
de una red de intercambio y cooperación intergubernamental e
interinstitucional (Foro Nacional Permanente de Profesionalizació=
n en
Gobiernos Locales)
AVANCES
![](3D"slide0072_image002.gif")
Enero
2008
Ley
del SPC
B.C.S
12
de junio de 2004
Ley del SPC del estado y municipios de Zacatecas
Zacatecas
10
de octubre de 2003
Ley del SPC de carrera en la administración publica =
centralizada del estado de Veracruz de Ignacio de la Llave
Veracruz
15
de febrero de 2002
Ley del SPC del estado de Quintana Roo
Quintana
Roo
13
de junio de 2000
Ley del SPC de la administración del Distrito <=
span
style=3D'position:absolute;top:47.25%;left:32.39%;width:22.84%;height:3.0%=
'>Federal
Distrito
Federal
12
de enero del 2002
Ley del SCC para el estado de Aguascalientes.
Aguascalientes
Fecha
de publicación
Denominación
de la ley
Entidad
Federativa
AVANCES
•Se cuenta con un primer núcleo de servidores
públicos sujetos a reglas basadas en el
mérito y desempeño.
•Se extiende la idea y la
aceptación de la necesidad de evaluación del
desempeño.
•Se han formulado estudios y diagnósticos con la
participación de 20 entidades
federativas.
&#=
8226;Marco
metodológico e instrumental (Modelo de Catálogo de Puestos, M=
odelo de
Profesionalización)
•
AVANCES
•Tendencia de las áreas de profesionalización a
jugar un rol rector y normativo. (mas allá de rol =
de
apoyo administrativo).
• Creciente atenció=
;n a
mandos medios y superiores.
•Capacitación par=
a los
servidores de las Unidades de Profesionalizació=
;n.
•
DIFICULTADES
•La voluntad polí=
tica
es un factor decisivo que no siempre se traduce con los apoyos
correspondientes.
•La legislación no
siempre ha avanzado en sus sistemas operativos
<=
/span>
•Alta asimetría en
desarrollo institucional de las unidades de profesiona=
lización.
•Déficit en la descripción de perfiles de
puestos
•Patrimonialismo y existencia de intereses y redes
•Escasez de recursos
•
DIFICULTADES
•
•Sistemas basados en el
enfoque de competencias que no obstante privilegian la
formación académica
•
•El enfoque de
certificación está presente en muchos casos pero ha tenido =
un
limitado despliegue.
•
•Ausencia de claridad re=
specto
al número de personal, su ubicación y las
labores que desempeñan.
•
•Predomina la
instrucción basada en el programa del instructor antes que =
la
política marcada por las áreas de profesiona=
lización.
•
•La capacitación =
no se
vincula con promociones y ascensos
(salvo en el caso de personal de base en concursos <=
/span>escalafona=
rios
RETOS
•El respaldo político aparece como el facto decisivo
•Sistematización =
de
procesos (mayor y mejor organización de las áre=
as y del
trabajo).
•Otorgar y hacer valer un rango rector y normativo
•Consistencia y suficiencia de recursos.
<=
/div>
------=_NextPart_01C86FBD.98912410
Content-Location: file:///C:/0D766493/INAFEDEduardoBaldeonLarrea-LaProfesionalizaciondelosServidoresPublicosdelasEntidadesFederativasBalanceyPerspectivas_archivos/slide0080.htm
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Type: text/html; charset="us-ascii"
•Mejorar o complementar la infraestructura y equipamiento 10
<=
/div>
•Ampliar las alianzas con las instituciones académica=
s.
•Generar las guía=
s para
que los instructores basen la capacitación no =
en su
propio programa sino en el que le ha sido entregado =
por el
área.
•Blindaje de los avances
•Incorporarlo en el marco constitucional
<=
/div>
•
•Certificación de=
los
responsables y de las áreas de profesionalizació=
;n.
A MANERA DE PROSPECTIVA=
•Plan de formación (tronco común)
<=
/span>
•Modelo de Acreditación
•Esquema de incentivos y estímulos
EN SUMA
<=
/div>
------=_NextPart_01C86FBD.98912410
Content-Location: file:///C:/0D766493/INAFEDEduardoBaldeonLarrea-LaProfesionalizaciondelosServidoresPublicosdelasEntidadesFederativasBalanceyPerspectivas_archivos/slide0068.htm
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Type: text/html; charset="us-ascii"
•Avanzar hacia la
articulación de una política pública en materia de
profesionalización.
•MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION
•
•Eduardo Baldeón Larrea
•Subdirector de Capacitación Interinstitucional
<=
/span>
•Instituto Nacional para el Federalismo
• y el Desarrollo Municipal
•(55) 5062 2013
•www.inafed.gob.mx
' + ENDSHOW_MESG + '
![](3D"notes_flag.gif")
No=
tas![](3D"buttons.gif")
![](3D"master03_image001.jpg"){kind=link}